अतिरिक्त प्रोजेक्ट लॉगिस्टिक

एक परियोजना अधिक है
अपने सबसे लंबे पैर.

एक बड़ा परियोजना उपकरण, कार्यक्रम और रिसेप्शन की शर्तों को जोड़ती है. पूर्ण शिपिंग सूची के साथ शुरू करें और वितरण को निर्धारित करने वाले हाथों के साथ, फिर परिवहन संयोजन पर चर्चा करें.

अपनी आवश्यकताओं पर चर्चा करें
उद्योग फोटो: भारी लिफ्ट जहाज Happy Diamond एक बंदरगाह में, इसके जहाज पर क्रेन दिखाई देते हैं.
उद्योग संदर्भ फोटो · कोई कंपनी उपकरण या एक पूरा परियोजना नहीं
01

एक सूची, कई परिवहन निर्णय

एक परियोजना में मानक कंटेनर, असामान्य आयामों के साथ मशीनरी, तरल माल और समय संवेदनशील वस्तुएं शामिल हो सकती हैं. प्रत्येक आइटम को उचित उपकरण और परिवहन समीक्षा की आवश्यकता होती है.

समुद्र, हवा, रेल और आंतरिक पैरों पर परियोजना कार्यक्रम के खिलाफ चर्चा की जा सकती है. विशेष कंटेनरों, ब्रेकबुक, भारी लिफ्ट या रोरो का संभावित उपयोग वास्तविक माल, बंदरगाह और परिवहन स्वीकार के अधीन है.

02

रिसेप्शन साइट से वापस काम करें

लक्ष्य एक बंदरगाह नाम से अधिक है. डिलीवरी विंडो, सीमा शुल्क, आंतरिक पहुंच और साइट की रिसेप्शन क्षमता शिपिंग बैच और शिपिंग व्यवस्था को प्रभावित कर सकती है.

उद्धरण से पहले, दायरे, जिम्मेदारी, उपकरण जानकारी और किसी भी धारणा को स्पष्ट करें. शिपिंग या कार्यक्रम में परिवर्तन योजना की समीक्षा करने के लिए आवश्यक हो सकता है.

03

संक्षिप्त प्रोजेक्ट तैयार करें

  • परियोजना देश, मूल और आवश्यक वितरण मिलिस्टोन.
  • प्रत्येक टुकड़े के लिए उपकरण सूची, आयाम और वजन.
  • पेंटिंग और माल-विशिष्ट दस्तावेज, यदि लागू होता है.
  • व्यापार की शर्तें, सीमा शुल्क / आयात भूमिकाएं और साइट प्राप्त करने की शर्तें.

03 / प्रोजेक्ट सोच

माल को समझें.
फिर यात्रा को आकार दें.

अलग-अलग मालों को अलग-अलग कनेक्शन की आवश्यकता होती है.
परिदृश्य के साथ शुरू करें. इसके चारों ओर एक परिवहन चर्चा का निर्माण करें.

इल्यूस्ट्रेटिव उद्योग परिदृश्य

ये उदाहरण बताते हैं कि कैसे एक समाधान पर चर्चा की जा सकती है.
वे कंपनी परियोजना रिकॉर्ड या परिवहन प्रतिबद्धता नहीं हैं.

अपनी परियोजना पर चर्चा करें
01तरल रासायनिकबड़े पैमाने पर तरल पदार्थ, कनेक्ट हाथों के कवर

प्रस्तावित मार्ग के साथ टैंक-कंटेनर विकल्पों की तुलना करें, एक परिवहन श्रृंखला के रूप में संग्रह, बंदरगाह संचालन और गंतव्य वितरण को ध्यान में रखते हुए.

टैंक अनुकूलनसमुद्र-देश कनेक्शनडिलीवरी का दायरा

कुंजी इनपुट: माल संगतता, पैकेजिंग दस्तावेज, टैंक आवश्यकताओं और डिज़ाइन रिसेप्शन की शर्तों.

02खतरनाक सामान पैकपैकेजिंग डीजी, शिपिंग द्वारा समीक्षा

संयुक्त राष्ट्र संख्या, एसडीएस और पैकेजिंग विवरण के साथ शुरू करें. समुद्री, हवाई या रेल के लिए अलग-अलग स्वीकृति की समीक्षा करें, इससे पहले कि जीवंत राउटिंग विकल्पों पर चर्चा की जाए.

दस्तावेज़ समीक्षारूट मूल्यांकनहस्तमैथुन समन्वय

कुंजी इनपुट: सही शिपिंग नाम, खतरनाक वस्तुओं की श्रेणी, पैकेजिंग विनिर्देश, मात्रा, मूल और गंतव्य.

03विपरीत मशीनरीबड़ी मशीनरी, साइट से साइट तक

फ्लैट रैक, खुले शीर्ष कंटेनर, ब्रेकबुक और रोरो को उद्योग विकल्प के रूप में तुलना करें, दोनों किनारों पर माल के आकार और परिस्थितियों द्वारा निर्देशित.

विशेष कंटेनरब्रेकबुकघरेलू कनेक्शन

कुंजी इनपुट: आकार और वजन प्रति टुकड़ा, चित्र, केंद्र-उत्पत्ति जानकारी और प्रबंधन-स्थिति परिस्थितियों.

04अतिरिक्त प्रोजेक्ट लॉगिस्टिकविदेशी प्रोजेक्ट, चरण वितरण

परियोजना कार्यक्रम के चारों ओर उपकरण सूचियों, शिपिंग बैच और परिवहन मिलिस्टों का आयोजन करें, जिनकी जिम्मेदारी मुख्य खोल, क्लीनर और अंतिम डिलीवरी पर स्पष्ट हो जाएगी।.

उपकरण सूचीचरण शिपिंगप्रोजेक्ट मिलिस्टोन

कुंजी इनपुट: परियोजना देश, वितरण कार्यक्रम, व्यापार की शर्तें और साइट की रिसेप्शन क्षमता.

06 / हम शुरू करने से पहले

कुछ चीजें
जानने के लायक.

हर खतरनाक वस्तु वर्ग को सीधे बुक किया जा सकता है?

नहीं. केवल 1 से 9 वर्णन स्वीकार नहीं करता है. प्रत्येक शिपिंग को अपने संयुक्त राष्ट्र नंबर, एसडीएस, पैकेजिंग, मात्रा, मार्ग और परिवहन आवश्यकताओं की समीक्षा की आवश्यकता होती है. कक्षा 1 और 7 को विशिष्ट मूल्यांकन की आवश्यकता होती है; कुछ मार्ग या मोड माल को स्वीकार नहीं कर सकते हैं.

क्या आप मुख्य रूप से शिपिंग या मालिकों के साथ काम करते हैं?

हमारा मुख्य ध्यान चीन और विदेशों में माल शिपिंग कंपनियों के साथ सहयोग है. क्षेत्र एक मार्ग पर केंद्रित हो सकता है, एक ऑपरेटिंग हांडोवर या एक परियोजना. एक परिभाषित शिपिंग आवश्यकता के साथ माल के मालिक भी चर्चा के लिए जानकारी साझा कर सकते हैं.

कैसे डीडीपी और सीमा सेवा के दायरे की पुष्टि की जाती है?

यह विशिष्ट गंतव्य देश, माल और व्यापार की शर्तों के लिए चर्चा की जाती है. उद्धरण से पहले, पार्टियों को आयात अनुपालन, क्लीनर / आयात करने वाले इकाई, करों और करों, अंतिम वितरण और असाधारण लागतों को स्पष्ट करना चाहिए. वर्तमान सेवा अनुमोदित दायरे का पालन करती है.

क्या इन परियोजनाओं को कंपनी ने पहले ही पूरा किया है?

उपकरणों की तस्वीरें और चित्रकला परिदृश्य उद्योग संदर्भ हैं, कंपनी परियोजना रिकॉर्ड नहीं, स्वामित्व संपत्ति या उपलब्ध क्षमता. तीसरे पक्ष के मामलों को अलग से चिह्नित किया जाता है. सत्यापित कंपनी परियोजनाओं को बाद में संबंधित ग्राहक की अनुमति के साथ जोड़ा जा सकता है.

हम एक बड़े विदेशी परियोजना के लिए क्या तैयार करना चाहिए?

परियोजना देश, मूल, उपकरण सूची, आयाम और वजन प्रति टुकड़ा, आवश्यक कार्यक्रम, व्यापार की शर्तों और साइट वितरण की शर्तों के साथ शुरू करें. ये इनपुट शिपिंग बैच, परिवहन मोड और हस्तक्षेप के बारे में चर्चा का समर्थन करते हैं.

आइए साथ आगे बढ़ें।

अपने माल को ले लो.
हम अगले कनेक्शन पर चर्चा करेंगे.

मार्ग, शिपिंग और आप की जरूरत के साथ शुरू करें. शिपिंग-विशिष्ट समीक्षा के अधीन रहता है.

क्रेडिट की छवि

असली तस्वीरें. स्पष्ट स्रोत.

ये तस्वीरें उद्योग उपकरण और परिवहन विधियों का परिचय देती हैं. वे कंपनी के संपत्ति, ग्राहकों या पूरा परियोजनाओं का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं.

छवि विषय और सेटिंग्स केवल संदर्भ हैं. उपकरणों की उपयुक्तता और उपलब्धता को अलग पुष्टि की आवश्यकता होती है.

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