1つのリスト、複数の輸送決定
プロジェクトには標準コンテナ、異常なサイズの機械、液体貨物、時間に敏感なアイテムが含まれます. 各項目に適切な設備と輸送レビューが必要です.
海、空気、鉄道、内陸の足は、プロジェクトプログラムに反して議論される. 特殊コンテナ、ブレイクバルク、ハードエレベーターまたはRoRoの使用は、実際の貨物、港湾および運送者の受け入れの対象となります.
プロジェクトロジスティクス
大型プロジェクトは、設備、スケジュール、受付条件を結びつける. 完全な貨物リストと配達を決定する手荷物から始め、その後輸送の組み合わせについて議論します.
あなたの要求について話し合う
プロジェクトには標準コンテナ、異常なサイズの機械、液体貨物、時間に敏感なアイテムが含まれます. 各項目に適切な設備と輸送レビューが必要です.
海、空気、鉄道、内陸の足は、プロジェクトプログラムに反して議論される. 特殊コンテナ、ブレイクバルク、ハードエレベーターまたはRoRoの使用は、実際の貨物、港湾および運送者の受け入れの対象となります.
目的地は港の名前以上です. 配達ウィンドウ、関税の役割、国内アクセスおよびサイトの受信能力は、配送バッグおよび配送手続きに影響を与える可能性があります.
引用前に、範囲、責任、設備情報およびいかなる仮定も明確にしてください. 貨物やスケジュールの変更は、計画を再検討する必要があるかもしれません.
03 / プロジェクト思考
さまざまな貨物には、さまざまな接続が必要です.
シナリオから始める. その周りにおける交通の議論を構築する.
これらの例は、解決策がどのように議論されるかを説明します.
企業プロジェクト記録や運送承諾ではない.
タンクコンテナのオプションを提案されたルートと比較し、収集、港湾作業、目的地配達を一つの輸送チェーンとして考慮する.
キー入力:貨物の互換性、包装文書、タンク要件および目的地受信条件.
国連番号、SDS、パッケージの詳細から始まります. 実行可能なルーティングオプションについて話し合う前に、海、空、鉄の別々の受け入れを検討する.
キー入力:適切な船舶名、危険物品クラス、包装仕様、量、出身及び目的地.
フラットラック、オープントップコンテナ、ブレイクバルク、RoRoを業界オプションとして比較し、両端の貨物の形状と条件によって導かれます.
キー 入力:サイズと重さ パーツごとに、絵画、重度の中心情報および処理場所の条件.
プロジェクトプログラム周辺の設備リスト、配送パッケージおよび輸送ミリステージを組織し、主なハウル、クライアントおよび最終配達で明確な責任を負う.
主な入力:プロジェクト国、配達プログラム、取引条件、サイトの受信能力.
06 / 始まる前に
産業ケース参照 · 非企業プロジェクト
オリジナルのサービスプロバイダーからの公開材料、業界学習のみ. 歴史的参照は、我々の能力やその組織との関係を確立するものではありません.
ノー. クラス1~9の説明だけでは、受け入れを示さない. 各配送には、国連番号、SDS、パッケージ、量、ルートおよび輸送要件の見直しが必要です. クラス1と7には具体的な評価が必要であり、いくつかのルートやモードは貨物を受け入れない場合があります.
私たちの主な焦点は、中国および海外の貨物輸送業者との協力です. 範囲はルート、運用手順、またはプロジェクトに焦点を当てることができます. 定義された配送要件を有する貨物所有者は、議論のための情報を共有することもできます.
特定の目的地国、貨物および貿易条件について議論される. 引用前に、当事者は、輸入の遵守、清算/輸入者、関税および税金、最終配達および例外費用を明確にしなければならない. 現行サービスは合意された範囲に従う.
装備写真やイラストシナリオは、業界の参照、企業プロジェクト記録ではなく、所有資産または利用可能な容量です. 第三者のケースは別々にマークされます. 確認可能な会社プロジェクトは、関連するクライアントの許可を得て後で追加することができます.
プロジェクトの国、起源、設備リスト、サイズおよび重量、必要なスケジュール、取引条件およびサイト配達条件から始まります. これらの入力は、配送バッチ、輸送モードおよびハンドウォーバーの議論をサポートします.
ともに、次の一歩へ。
あなたが必要とするルート、貨物、送料から始まります. 輸送は、配送特定のレビューの対象となります.